Goed zijn in je vak is niet genoeg

Goed zijn in je vak is niet genoeg. Niet als je ook teamleider of projectleider of manager bent. Je bent het misschien geworden door je kennis van het vak, je lange staat van dienst of je ongeëvenaarde praktische vaardigheden. Maar dat is niet genoeg. In deze rol is het nodig om met net zoveel aandacht en doorzettingsvermogen vakmens te worden in dat andere vak; leidinggeven.

Reflecteren kun je leren

Herken je misschien van jezelf dat je steeds in dezelfde situatie vastloopt? Of dat een bepaalde emotie je steeds tegenhoudt om iets te doen of te laten? Dan is het waarschijnlijk tijd dat je met jezelf in gesprek gaat.

Hoezo, “Praat eens met Lindsie”?

Mijn bedrijf begon met de naam “Praat eens met Lindsie”. In dit blog lees je waarom ik voor die naam koos. Dat verhaal geeft nog steeds een goed beeld van wat ik doe 🙂 Praat eens met Lindsie. Hoe kom ik erop?! Nou, zoals dat gaat met uitspraken en bijnamen, heb ik het niet echt […]

Leidinggeven is een vak

Timmeren ook Echt. Je kunt mij best leren timmeren. Hoe ik een hamer vast moet houden. Hoe ik moet zagen en in welke hoek. Als ik maar lang genoeg blijf oefenen, gaat het me op een zeker moment vast best goed af. Maar een timmer-vakvrouw word ik nooit. Diepe bewondering heb ik voor het vakmanschap, […]

Hoe zit het met jouw vakmanschap?

Waar ben je goed in? Heel lang vond ik die vraag ongelooflijk moeilijk te beantwoorden. Wist ik veel! Dat kun je beter vragen aan de mensen met wie ik werk, dacht ik dan. Het heeft tot begin 2015 geduurd voor ik het in één zin kon samenvatten. Mijn vak, want zo voelt het, is het […]

Vakmanschap in de toekomst

Ouderwets? “Dit lasapparaat werkt niet zoals beloofd. Kom hem maar weer ophalen.”Mijn vader wordt enorm blij van dit soort opmerkingen. Raar? Niet als je bedenkt dat hij een, wat vandaag misschien wordt gezien als een ouderwetse, vakman is. Hij springt in zijn auto, loopt de mannen in pak voorbij, trekt zijn stofjas aan en voegt […]