Verander de focus

Leidinggeven gaat altijd over jezelf, anderen en de organisatie. In een ideale wereld is er een balans tussen die drie perspectieven. In de realiteit zal één perspectief regelmatig meer aandacht krijgen en nodig hebben dan de andere twee. Zolang je focus in beweging blijft is dat prima. Het veranderen van focus en het balanceren tussen […]

Leidinggeven is een paradox

Na een gesprek met een teamleider bij een metaalbedrijf schreef ik dit op LinkedIn; Ok, dus je geeft leiding aan vakmensen. Aan een team waar je misschien zelf deel van was. Hun vak is ook jouw vak. Een geweldige en moeilijke positie.  Moeilijk? Je weet precies hoe het werkt. Wat ze doen en wat ze niet […]